稻花香白酒老酒坊，稻花香酒中华老字号

2023-11-16 10:45 来源：去可网点击：

稻花香白酒老酒坊，稻花香酒中华老字号

稻花香白酒老酒坊。这里的酒都是粮食酿造的，口感醇厚，回味悠长。在这里喝酒，不仅可以品尝到美酒，还可以欣赏到优美的自然风光。如果你喜欢旅游，看看。不过，这里的门票是免费的，所以大家不用担心自己的钱包。如果你想要体验一下当地的特色文化，也可以来这里游玩。这里色非常美丽，有很多值得一看的地方。比如说，这里的石窟，还有寺庙等等，都是非常值得一看的。

一：稻花香老酒坊多少钱

稻花香金装小酒坊很好喝。稻花香金装小酒坊吸取传统五粮酿造工艺之精髓，选用优质红高粱、小麦、大米、糯米、玉米为原料，以独特的“包包曲”为糖化发酵剂，取“龙眼”优质矿泉水，采用传统的混蒸、混烧、泥窖发酵工艺精心酿造，产品具有清澈透明、窖香浓郁、醇厚绵甜、协调净爽、回味悠长之特点。

二：稻花香小酒坊

酒坊，汉语词语，意思是古代官方设置的酿酒作坊。酒肆。酒店。

稻花香小酒坊借以天赐酿酒的优越环境，以其独特的酿造工艺技术，吸取传统五粮酿造工艺之精髓，深受民众喜欢。

三：稻花香老窖坊

近日，稻花香集团旗下子公司被曝出拖欠员工工资近200万元，特色小镇项目商家入驻率不足三分之一，开业率不足一成。

而作为稻花香集团主营业务的白酒，也陷入增收不增利的局面。作为中国八大名酒之一，“稻花香”也被业内专家认为，正面临着退化为区域性品牌的局面。《中国经营报》

稻花香酒业股份有限公司(以下简称“稻花香酒业”)是稻花香集团的核心企业之一。业内人士认为，中国白酒市场已经进入品牌竞争时代，量价背离渐成行业发展趋势，而稻花香酒业的问题在于自身品牌并未随消费升级而注入新的内涵，在产品上缺乏主打市场的大单品。另外，盲目的多元化不仅错过了白酒发展的黄金时期，而且分散了企业的精力。

酒业增收不增利

据稻花香集团官网信息显示，公司白酒产品主要包括稻花香系列、关公坊系列和三麦系列，其中稻花香系列属核心产品。但作为稻花香集团的核心企业，稻花香酒业目前处于增收不增利的状态。据上海证券交易所披露信息显示，2017年上半年，稻花香酒业营收12.56亿元，同比增长23%，但净利润却同比下滑18.85%，为1.13亿元。

这与2017年的白酒市场行情差距较大。贵州茅台、泸州老窖等大部分上市酒企在营收和净利润上均实现较大增长。白酒专家蔡学飞表示，从外部市场层面看，白酒市场的消费升级趋势更加明显，稻花香并没有及时调整好产品结构，使得其产品以中低端为主，且缺乏主打市场的大单品。

目前，稻花香酒业中档白酒营收处于增长状态，而高档和低档产品下滑较为明显。据稻花香酒业公开披露公司债券2016年度报告显示，2016年中档白酒营收14.05亿元，较上年增长约23.99%，在白酒收入中占比68.50%，较上年提升16.02%。同期高档、低档产品销售收入分别为1.48亿元、4.98亿元，较上年分别下降42.92%和35.07%。

上述报告还提到，稻花香酒业产品结构以珍品系列为主，年份系列为辅，九州系列为补充，逐步形成覆盖高中低端各个价位的产品矩阵。

白酒营销专家杨承平对

“绿的八十多元一件，红的九十多元一件。”广东一家经销商向

稻花香处于顶峰时，不仅在湖北市场表现强势，在广东、安徽等地也占有较大份额。但是，上述市场在2016年的销售额均出现较大下滑。据中诚信证券评估有限公司发布对稻花香酒业的2017跟踪评级报告显示，上述三大省级市场销售额分别是为12.29亿元、1.33亿元、0.74亿元，而在2015年上述三个市场销售额分别为13.64亿元、1.68亿元、0.96亿元。此外，在披露的12个主要省级市场销售额中，仅有3个市场出现增长，其余的销售额均出现不同程度减少。

“产品创新不仅仅是调整产品结构，对于稻花香来说，品牌塑造也有待加强。”蔡学飞对

缺乏聚焦

稻花香集团在日前举行的年会上提出，公司2018年营收目标为560亿元。而在2017年5月举行的营销大会上，稻花香集团也为白酒业务定下了“小目标”，即“力争2020年白酒主业实现销售收入150亿元目标”。

事实上，稻花香集团一直都在布局多元化。稻花香集团官网显示，当前集团涉足的领域除白酒外，还有物流、文化旅游等业务。然而，据《长江商报》日前报道，其集团旗下两家子公司负责运营的特色小镇项目拖欠员工工资近200万元，且小镇商铺入驻率不足三分之一。在此之前，稻花香集团还曾涉足海外投资，时任董事长的蔡宏柱在接受媒体采访时表示，计划投资约5亿元人民币用于开拓非洲莫桑比克的农工商4个项目。但

事实上，白酒企业布局多元化成功的案例并不多。以金种子为例，其在2001年设立安徽金种子集团阜阳房地产开发有限公司，进军房地产行业，不过并未对公司业绩带来多大帮助。据其发布的相关公告，2009年，金种子酒房地产业务仅实现营收830.03万元，亏损82.35万元，直至2010年退出房地产市场。

“我认为，企业进行多元化必须要有强大的主业做支撑，如果在主业不够强、品牌高度不够的情况下进行多元化，反而会分散企业在经营上的精力，甚至拖累主业的发展。”蔡学飞对

与此同时，其他主流白酒企业正在纷纷回归主业或进行瘦身计划。贵州茅台正在梳理品牌，由原来的214个品牌2389款产品缩减至59个品牌406款产品。泸州老窖、郎酒、剑南春等酒企也在纷纷进行“瘦身”，聚焦主业或重点打造大单品。

多位专家表示，稻花香鲜有相关瘦身动作，众多系列产品齐头并进，难免会分散企业在产品研发升级、市场推广等方面的资源。

值得一提的是，当前茅台、五粮液、洋河等一线名酒纷纷进行渠道下沉，白酒的区域市场竞争将更加激烈。而稻花香集团也先后推出“百市千县万镇”项目，后又实行“燎原战略”，深耕区域市场。但在蔡学飞看来，白酒是市场竞争非常充分的行业，区域酒企依靠地缘优势深耕渠道，会给一线酒企渠道下沉带来一些阻力，但不能单纯依靠渠道变革来保持竞争力，而是要依靠差异化发展战略，培养以产品特色为中心的核心竞争力，比如江小白定位为小酒，西凤酒具有独特的香型优势等，因此，稻花香如果不及时打造差异化竞争，那么在一线名酒渠道下沉过程中或将处于被动地位。

“在我看来，稻香村应该进一步聚焦主业，简而言之就是回归主业、创新升级、稳定发展。”对此，杨承平进一步解释说，要紧跟当前白酒市场的趋势，在产品创新上下功夫，稳定既有市场的同时再扩展新市场。

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